秦岭深处巡线人
——记国网工匠、陕西宝鸡供电公司员工周红亮

发布日期:2017-04-13 信息来源:国家电网报社

周红亮语录:“当我是一名普通巡线工人时,我对自己的要求是工作干得好、线路维护好;当我成为一名班组长后,我的要求是找到工作重点,带出一流班组;当我的角色变成创新工作室负责人后,我知道,我不仅要自己学习新技术,还要营造出人人争先创新的氛围。每个角色,我都认真对待,做出符合角色的正确的事。”


  周红亮 中共党员,现任陕西宝鸡供电公司秦岭输电运维班班长。先后荣获全国劳动模范、国家电网公司特等劳模、国家电网公司“国网工匠”、中国好人、陕西省青年“五四”奖章、陕西好人、陕西雷锋式职工等多项荣誉。他所在的班组被全国总工会授予全国工人先锋号称号。

“4G、传感、APP……”4月4日,正值清明节假日,陕西宝鸡供电公司一间工作室里,传来一阵喃喃自语声。周红亮坐在办公桌前,盯着手中的笔记本,不停念叨着。“今年,争取研发出一款利用网络传输,可以远距离观察秦岭线路融冰工作的手机程序,这样能解放更多人力。”这是2017年年初周红亮给自己定的小目标。作为一名一线供电员工,巍巍秦岭山是他的战场;作为一名创新达人,一天24个小时都是他的工作时间;作为一名国网工匠,培养人才、带动企业不断创新创效是他的追求。

22年巡线路

1996年,周红亮从学校毕业来到宝鸡供电公司,他被分到秦岭输电运维班,周红亮说:“从秦岭北面到南面,跨越两省两区三县,515千米长的线路、一座变电站的日常运行维护,这些都归我所在的班组负责。这条线路除了给周边地区供电外,还负责向宝成铁路秦岭段输电,运维班责任重大。”新的工作环境让周红亮觉得充满了挑战。

周红亮说,有两次巡线经历,让他印象深刻。一次,周红亮和同事进山巡线,正用刀砍杂草开路时,七八头野猪突然围住了他们,大家做好了殊死搏斗的准备,好在野猪最后自行散开了,周红亮说:“野猪伤人在大山时有发生,七八只聚在一起还很少见,事后感觉像捡回一条命。”另一次,周红亮一行人在深山巡线,遇见一只熊,虽然最后也是有惊无险,周红亮说,当时大家都吓坏了,但没有人退缩,野猪、熊走了后,他们又继续前行。

就这样,不知不觉,周红亮在秦岭山中坚守了22年。他在深山巡线,徒步走了5万多千米,穿坏过60双绝缘鞋。22年来,宝成电气化铁路没有发生过一次人为因素停电,同事说:“这就是周红亮用一双铁腿走出来的漂亮成绩。”

从刚参加工作时的“小周”到现在的“周师傅”,周红亮精湛的技术和丰富的经验让新来的青年员工交口称赞。周红亮刚开始进山巡线,原本2小时的路程需要耗费8个小时;现在,周红亮不带地图,闭着眼睛都能在山里巡视个来回。周红亮善于记录、总结,在他的工作本上,记满了线路标识和山里的一草一木。工作本还记录着周红亮在工作中遇到的问题,这些问题促使周红亮不断思索,他说:“解决问题必须要创新。”


创新无处不在

2013年,以周红亮名字命名的创新工作室正式成立,一个关于周红亮巧手创新的故事至今还在宝鸡供电公司流传。在一次日常检修作业中,周红亮与同事处理了一个高压线路接点发热的故障。当时,处理这种故障采用的是传统的并口线夹方式,需要检修人员登上几十米高的铁塔,将分流器固定在高压线接点发热处的两端,用工具一点一点旋转固定并口夹。每次作业,周红亮和队友累出一身汗不说,还存在安全隐患。处理完故障后,大家坐上抢修车,周红亮随意地将手放在车窗上,却被上升的车窗玻璃夹了一下手。周红亮突然想到:车门上安一个键,车窗玻璃就能升降,如果把这个原理应用在作业中呢?

回到单位后,周红亮和工作室的同事通宵达旦地研讨,经过多次试验,最终成功研制出遥控式电动分流器。有了这个工具,作业人员只需用绝缘杆将它挂在线路接点发热的两端,在地面用遥控器操作,就能轻松固定,作业时间也由原来的50分钟缩短到10分钟以内。遥控式电动分流器已经成功处理了多起接点发热故障,目前在西安、渭南等地区广泛应用,检修人员称它为“神器”。

近年来,周红亮创新工作室出品的“神器”越来越多,从N合一带电处理工具到防蛇输电线路金具,从防冰闪复合绝缘子串到线路引流小弧垂测量仪,周红亮用一双巧手,制作出无数轻巧灵便的工具,让运维工作更加安全快捷。

常在山中巡线的供电员工都受过蜂蜇之苦,周红亮看在眼里,记在心里。2013年,周红亮和同事走访了许多养蜂人,又去了多家户外用品商店,认真研究后,推出了符合巡线工人需求的防蜂帽。这款防蜂帽在平时可以作为遮阳的帽子,但如果遇见野蜂,只要将头上的丝网放下,就能达到保护头部、颈部的作用。防蜂帽受到一线巡线工的欢迎,这激发了周红亮不断创新的热情,他带领工作室的同事又推出防蛇护腿和多功能背包。

乐于传帮带

在巡线中,周红亮发现,输电线路经常会受异物影响,比如风筝、塑料袋等,这些异物可能会导致线路跳闸。周红亮从攀岩运动受到启发,利用高科技,研制出模拟人类攀爬动作的机器人。周红亮在机器人身上安装了锋利的刀片,使机器人具备在高空导线上越障和清除异物的功能。周红亮给机器人设计了黄色的卡通形象,有了“小黄人”,清障工作变得轻松许多。虽然得到同事的肯定,周红亮仍不断对小黄人进行技术升级和改进,到现在,“小黄人”已经更新数代,增添了诸如遥控之类的新功能。

工作室成立至今,已有8项产品获得国家专利,然而周红亮并不满足,在他看来,创新不是一个人的事,只有大家都加入到创新团队,企业才能有更好发展。在周红亮的建议下,新进供电企业的大学生,要先到创新工作室学习,周红亮说:“一方面,让他们学习老师傅的经验,可以少走弯路;另一方面,也给年轻人展示才华的平台,让他们从被动接受到主动参与,营造人人创新的良好氛围。”周红亮和工作室的成员每个月举办青年员工专项培训,提升青年员工的专业技能;针对一线员工,周红亮也推出相应的培训计划,教他们先进仪器的使用方法和注意事项,提高一线工人的实操水平。

“坚守本职工作,善于思考和动手,乐于带领大家共同创新。”2016年,周红亮被国家电网公司评为“国网工匠”,新的荣誉对周红亮来说只是新的起点,“我现在满脑子想的都是工作室的创新计划,今年,至少得有3项国家专利的成果。只有实现一个个小目标,才能实现企业创新创效的大目标。”